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            激發基層“細胞”活力 助力企業創新發展 渝大公司開展班組對標學習交流活動

            渝大公司 2019/03/14 230

            為了讓“小班組”發揮出“大能量”,提高班組執行力、創新力和凝聚力,激發班組活力和熱情,助力企業創新發展。3月12日下午,渝大公司清明橋水廠班組與雙橋公司水塔水廠班組進行了對標學習交流。

            清明橋水廠班組先后參觀了雙橋公司西湖取水泵站和水塔水廠生產現場。清爽的工作場所、干凈亮麗的工作環境、員工良好的職業素養以及牢固的安全意識深深地感染著每一位參觀者。

            在班組交流中,西湖取水泵站班長分享了自己四十余年的班組管理經驗,他認為班組長最重要的素質是責任心和職業素養,班組管理的難點是管人,管理的重點就是狠抓執行力,推動6S管理落地生根;班組長作為一個班組的核心,身處公司生產經營的第一線,在生產經營中起著承上啟下的重要作用;要對班長有精準的角色認知,那就是“兵頭將尾”,充分發揮好示范引領作用。

            班組長們踴躍發言,爭相分享自己的收獲感悟和在日常班組管理中好的方法與成功經驗,對在班組日常中存在的困惑和不足,也進行了推心置腹的交流。

            公司負責人在點評發言中指出,此次班組對標學習交流活動不僅是一個難得的相互學習提高的機會,也是班組長們自我展示、自我提升、自我鍛煉的一個好方式。通過學習和參觀交流,每位班組長均對班組管理在公司發展中的重要作用有了進一步認識。在今后的工作中,一是大膽嘗試和探索有關班組建設的新途徑和新方法;二是鞏固已創建成功的集團“先進班組”和“工人先鋒號”成果,堅持嚴格執行各項規章制度,以此推進其他班組創建集團“先進班組”工作的規范化、制度化并形成長效機制;三是繼續以推進職工素質為重點,狠抓學習型班組和推動6S管理工作上臺階;四是深入開展班組對標工作,向同行業優秀班組看齊,縮小差距;五是幫助青年員工快速提升技能水平,發揮“以點帶面、重點突破、整體推進”的技術培訓思路和老師傅的“傳、幫、帶”作用,為公司科學發展、做強做優貢獻我們的光和熱,為渝大公司創新經濟轉型高質量發展而努力工作。


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