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            集團公司董事長何勝在2017年全市水利工作會議上的講話

            辦公室 2017/02/28 129148

            尊敬的愛祖局長、各位領導、各位新老朋友:

            大家上午好!

            在市水利局的堅強領導下,市水投集團2017年繼續深化和項目區縣水利部門精誠合作,形成合力,全力加快重點水利工程建設。全年力爭完成重點建設投資50億元,比上年增長16%,連續兩年創歷史新高。進入十三五大建設、大發展黃金時期。

            一是加快南川金佛山、巴南觀景口大型水庫建設,確保汛前達到度汛目標。觀景口今年一舉達到壩頂高程。首開水利之先加快微盾構水工長隧洞施工,力爭提前一年工期,2018年底向茶園供水。

            二是提速五個大型水庫前期工作。按照市委、市政府的要求,舉全力推進渝西水資源配置工程,以“大集中、小分散,南北互聯互通”,完善水資源配置,今年完成規劃方案審定、項目建設書和可研編制,并開工部分控制性工程,完成投資4億元;積極推進藻渡水庫前期工作,今年完成可研等20多個專題編制,為在渝南地區實施“一縱五橫”水資源配置工程早日開工創造條件;千方百計加快開州跳蹬、云陽向陽、萬州大灘口加壩三座大型水庫前期工作,加快“四庫聯動”(鯉魚塘等4座)萬開云板塊水資源配置。通過以上大型骨干工程建設,從根本上解決重慶工程性缺水。

            三是強化50座中型水庫建設管理。按照市水利局審批的前期工作和施工規劃,自加壓力,力爭完工16座中型水庫,強化25座在建項目的建設管理,力爭新開工一批中型水庫。“十三五”期間,前期項目年度規模由“滾動5個”提升至“滾動8個”。

            四是繼續推進建管體制機制創新。開展設計咨詢,平行設計,深化項目前期工作,推進EPC工程總承包,“大標段、大單位、總價承包”實現工程工期、預算可控。貫徹中央經濟工作會議關于國資國企改革精神,引入戰略合作,完善產業鏈,推進企業管理多元化、專業化、信息化,繼續開??大足等已成水庫物業化管理,涪陵等區縣城鄉供水一體化試點,創新投融資管理手段,著力開展水利產業化、資本化、證券化,為新一輪水利大建設提供堅實的極重要的保障。

            “上善若水,水善利萬物而不爭。”在重慶水利建設最重要、最關鍵的十三五時期,市水投集團將一以貫之“獻身、求實、負責”的水利行業精神,深入貫徹全市水利工作會特別是愛祖局長重要講話精神,在重慶水利發展史上扎實苦干,再立新功。

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